唐雎不辱使命是个大牛皮
1999年建立阿里巴巴,唐雎之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。
在不伤害任何人的情况下,不辱又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。生活中处处都有无形的浪费,使命被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。
摘要:大牛一瓶矿水泉一分为二,一半留给消费者,一半由消费者赠与缺水地区。所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水,唐雎余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给当地的孩子们。如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,不辱你会买吗?不过,不辱不管你是否会购买,半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计,每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。
也正因为城市水资源的丰富,使命瓶装水的浪费常常被人们所忽略,而这些被浪费的饮用水,汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。 瓶身附有设计一个二维码,大牛以便人们了解缺水地区的详细信息,大牛改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。
消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举,唐雎简单直接,具有高度的参与性和积极性。
也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,不辱但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。所以,使命运营是最直接接触和把控业务的人,运营做得好,你甚至可以当CEO;运营做不好,当一颗螺丝钉,你也会最先被踢掉。
2、大牛我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子,大牛只有我们想好了做什么,怎么做,形成了方案规划,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作,项目才能动工。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的,唐雎足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。
那什么样的人适合做运营?在我这个段位,不辱我还不知道。因为总是想太多,使命后来心态慢慢放平,都是为了工作,只是因为工作,角度不同而已。
(责任编辑:陈明宇)
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